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主要設施
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闔家歡樂
- 獨立浴室
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- LED 電視
鄰近景點
- 位於西區
- 台中公園 (2.2 公里)
- 國立自然科學博物館 (2.5 公里)
- 豐樂雕塑公園 (3.1 公里)
- 寶覺寺 (3.4 公里)
- 國立台灣美術館 (0.8 公里)
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國內外親子旅遊
下面附上一則新聞讓大家了解時事
第一次出國
就面相學角度來看，嘴角微微上揚，即使輕閉仍像在微笑的菱角嘴，屬吉相唇型，代表樂觀、幸福與個性開朗，擁有積極進取的人生觀，可帶來好運勢。無奈有些人面無表情時，易給人嚴肅觀感，而讓人不敢親近；或是笑容不夠好看而給人不夠真誠的錯覺，甚至錯失好人緣。所幸隨著醫美技術日新月異，想要打造迷人笑臉及甜美笑容已非夢事。
皇妍時尚整形外科診所蘇皇銓醫師表示，眼神及嘴唇是講話時最能吸引對方目光的五官部位，好的視覺笑容，第一印象是落在正中下臉的部分，亦即人中與上嘴唇處，當中嘴唇更是營造表情的關鍵所在。
蘇皇銓醫師進一步說明，臉部的微笑曲線是動態的，若想要讓臉部在無表情或淺淺微笑時仍帶有柔和微笑感，其實可以透過塑造五官靜態時仍帶有動態微笑表情來達成。自然大笑時的動態表情主要在於眼睛和嘴唇，因此可以透過針對微笑唇、人中、酒窩與臥蠶部位的微整手術來擺脫臭臉，打造出隨時隨地都是笑臉盈盈的甜美感。
要形成笑臉，嘴唇為首要關鍵，如剛當媽咪的女星Angelababy就擁有迷人的M型唇珠，也是許多愛美人士追求的微整範本。蘇皇銓醫師指出，因為微笑主要牽動上唇，透過微笑唇手術可雕塑出漂亮唇型，並讓上唇正中有小唇珠出現，同時也可提升嘴角弧度，讓嘴巴肌肉放鬆時呈現微笑樣貌。
與上唇相臨的人中也扮演甜美笑容的重要角色，通常人中較長較易給人嚴肅感。理想的人中下巴比例為1：2，當嘴巴放鬆時，側面人中線延伸至上唇交角邱比特弓處要微翹，才會看起來年輕活力並讓笑容加分，因此透過微調人中，也有助雕塑出黃金比例的完美唇型。
甜美酒窩及臥蠶同樣是迷人利器，未語先笑的甜甜笑靨及眼神，可展現如沐春風的親切感。蘇皇銓醫師說，與其嘗試用手指或筆來鑽出酒窩，其實透過簡易快速的縫合法或切割法，就能打造出在微笑時會出現的酒窩。
有臥蠶的眼睛彷彿會笑，十分具有魅力，也被視為絕佳異性緣的象徵。蘇皇銓醫師解釋，臥蠶位在眼袋上方，屬於眼輪匝肌的一部份，當微笑雙眼輕瞇時，彷彿兩條蠶寶寶在眼睛正下方，是年輕的特徵；眼袋則是眼周皮膚與皮下肌肉層鬆弛，使得支撐脂肪的組織跟著鬆弛而出現眼袋，則是雙眼過勞或老化的象徵。愛美人士可透過自體組織填充或人工真皮等填充方式，打造出永久臥蠶且不會位移，但前提是不可有眼袋，若有眼袋者需先將眼袋處理，否則會更顯憔悴。
蘇皇銓醫師提醒，雖然這些微整手術皆屬小手術且恢復快速，但民眾若欲擁有甜美笑臉，仍需慎選專業合格的醫療院所及豐富經驗的專科醫師，並於術前與醫師充分討論，才能確保自身權益與安全。
工商時報【主筆室】
春節期間內閣改組傳聞甚囂塵上，相關報導指出國發會、勞動部、農委會及衛福部皆在檢討名單內。對於內閣成軍僅8個月，閣員正逐漸上手之際，府院高層竟計畫於此刻改組，我們思之再三，期期以為不可。
自2000年以來台灣經濟情勢丕變，由名列亞洲四小龍前茅而至敬陪末座，處境不可謂不慘。猶記1998年金融風暴席捲亞洲，亞鄰諸國哀鴻遍野，惟有台灣平安度過，備受國際讚譽，但最近10多年情況剛好相反，台灣經濟成長乏力，每遇國際經濟風暴則受創最深，對於這個變化，多數人都認為這是產業結構變化，是經濟問題所致，但我們認為這雖是經濟問題，更是政治問題。
何以說台灣經濟疲困如斯是源於政治，試看2000年以來，17年間我們內閣改組了幾次？換了多少位行政院長？總計換了13位行政院長，內閣大大小小改組超過20次，部會首長上上下下不計其數。反觀過去自1978年至2000年達長22年僅任命了6位行政院長，每位閣員任期之長，得以發揮所長，樹立威信。
今天我們提起台灣經濟奇蹟總會想起尹仲容、李國鼎、孫運璿等部會首長，他們得以發揮治理長才，有效推動政策，改革經濟，除了他們的能力、智慧及膽識，內閣穩定，任期夠長也是重要原因。李國鼎當了4年半的經濟部長，7年的財政部長，孫運璿也當了8年的經濟部長，夠長的任期讓他們足以樹立部長的威信，對內可以領導文官，提振士氣，在國會可以不卑不亢，一言九鼎，慨然有雖千萬人吾往矣之勢。
我們以尹仲容為例，他曾任經濟部長、外貿會主委等要職，對台灣經濟貢獻甚大，早年推動「代紡代織」，雖曾引來不少批評，但由於他的堅持，創造了台灣的紡織工業，紡織業於隨後30多年，一直是台灣最大的創匯產業。1960年他出任台灣銀行董事長，台銀雖早已準備發行一百元及五十元面額的鈔票，但由於此前政府曾歷經嚴重通膨，復有發行金圓券、銀圓券失敗的經驗，心生畏懼，遲遲不敢發行，尹仲容從大局著眼，獨排眾議，宣布發行，面對立院強烈反對，他堅定表示：「要是有通膨，由我一個人來負責。」台灣在那個風雨飄搖的年代，還能創造經濟奇蹟，產業還得以轉型，正是因為有許多像尹仲容、李國鼎、孫運璿這樣有膽識的官員。
但我們再想想自2000年以來，我們的內閣讓我們留下什麼印象，有多少部長敢於國會堅持專業慷慨陳詞？有幾位閣揆有那種雖千萬人吾往矣的豪氣？實在是鳳毛麟角，惟一還有尹仲容、李國鼎遺風者，大概只有央行總裁彭淮南，而何以彭總裁能如此？除了其專業素養足以折服立院，其任期夠久足以養望而樹立威信也是重要原因。相反的，如今一任部長只一年半載，甚自助旅行至不及半年就下台者，雖名為部長，但何曾有部長的實際？由於任期短，內閣的承諾，其誰敢信？如此政治環境企業豈敢投資？企業不投資則經濟豈能好轉？而經濟不好轉，薪資又豈有成長的可能？
我們10多年來政府施政的經濟成果不多，但口號不少，民進黨執政時提出「八一○○，台灣啟動」、「大投資，大溫暖」、又發行「月月有成績公報」、國民黨上來後亦不遑多讓，推動「愛台十二建設」、「經濟動能推升方案」，「經濟體質強化方案」。這些方案此起彼落，但10多年來台灣經濟依舊疲弱不振，實質薪資甚至倒退16年，政策之無效，於此可知。而面對此一困局，既要表明政府有在做事，又要廣納各界看法，於是10多年來內閣又不斷的召開各式全國經濟會議，這些會議的結論早已堆滿檔案架，但對經濟毫無實益可言，如此「以方案養方案」、「以會養會」的施政模式早已證明是無效的，但可悲的是自2000年以來的內閣只會做這些事，而何以內閣只做這些事？其原因就是內閣頻頻改組，試想，一個短命內閣除了創造口號、開全國大會，還能做什麼？
去年民進黨再度執政又提出「亞洲．矽谷」、「數位國家．創新經濟發展方案」等方案，接著恐怕還會開各類全國大會，討論出幾百項共同意見，然後內閣又改組，閣揆及部會首長又換人，接著又進入另一個「開大會，提方案」的循環。如此動盪的內閣，就算有再好的經濟方案，請到有借東風之能的諸葛孔明入閣，恐亦無力回天。
我們要嚴正的告訴蔡總統，台灣過去16年來讓經濟停滯最重要的原因就在於內閣過於動盪，三天兩頭就風聞改組，這是對現任內閣的不尊重，這個政治文化若不加以改革，我們的投資率是不可能提升的，經濟沉淪是必然的宿命，而民怨遲早又將漫天蓋地而來。
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